LA BASURA, UN GRAN NEGOCIO

Covelia y el Gran Bonete: ¿Yo señor? ¡No señor!

Ricardo Depresbiteris, dueño de Covelia, dijo lo mismo que Moyano: "No tengo un carajo que ver con Moyano"

Champancito. Así le dicen los amigos a Ricardo Depresbíteris porque siempre convida con una copa espumante en su oficina.

Ricardo Depresbíteris es presidente de Covelia y está acusado de ser el testaferro de Hugo Moyano. Dice que habló con “el Negro” y que la relación no quedó resentida. “Hugo está muy enojado, pero no conmigo, sabe que los medios le hicieron lo mismo que a mí.”, publica hoy Perfil.

Muestra con orgullo los más de treinta camiones que tiene estacionados en la planta de la empresa en Bella Vista, cerca de la Municipalidad de San Miguel. Allí fueron los primeros contactos políticos de Depresbíteris. “Yo empecé con (Aldo) Rico. Ahora algunos intendentes dicen que no me conocen. Andá y preguntale al Vasco si no me conoce”, advierte (en referencia a Raúl Othacehé, intendente de Merlo).

No niega su vínculo con Moyano pero asegura no ser su empresario pantalla. “Son infamias de los que no quieren que sigamos creciendo. ¿Cómo no voy a conocerlo? El es el secretario general de Camioneros y en mi empresa trabajan camioneros.” Este empresario joven y con look moderno está obsesionado por mejorar la imagen de Covelia. Cree que el periodismo lo ataca porque “juega con las competidoras”. Está convencido de que el exhorto que envió la Justicia suiza fue una operación política para dejarlo afuera del negocio de la basura en la Ciudad de Buenos Aires.

Depresbíteris se mueve siempre con su mano derecha, Carlos Vázquez, gerente de Relaciones Institucionales de la empresa. Al ser consultado por los balances anuales, saca una pila de papeles del escritorio de su despacho. Allí se ve el vertiginoso crecimiento de Covelia. Dice que las expectativas para este año es superar ampliamente lo obtenido hasta ahora. Se autodefine como “hiperquinético y muy laburante”. Si bien está furioso con Mauricio Macri porque va a pagar la recolección de basura “más cara del mundo”, dice admirar al padre, Franco, su modelo de empresario.

“Nosotros copiamos el modelo de Manliba, la diferencia es que compramos camiones nuevos, pagamos en fecha y cuidamos a los trabajadores.” En su oficina, nada ostentosa, tiene cuadros tirados y papeles por doquier. “¿Qué tiene de malo tener una Ferrari? ¿Cuál es el problema con tener un barco o vivir en Puerto Madero? Manejo una empresa que factura casi 50 millones por año. ¿Dónde quieren que viva? ¿Cómo quieren que viva?”

—Covelia comienza facturando $ 700 mil anuales y cerró 2010 con una ganancia de $ 48 millones. ¿Me explica cómo hizo?

—Y, trabajando y facturando. Ganando licitaciones y no como dicen algunos que nos dan a dedo, sino ganando las licitaciones, pasando por concejos deliberantes, aprobando con los intendentes, y que están todas comprobables. Es más, es lo que presentamos en el juzgado con todas las cosas que presentamos espontáneamente hace unos días. Con todos los contratos perfectamente pagados, hasta los impuestos de sellos.

—¿Y cómo pasó de un municipio a prestar servicio en trece?

—Con capacidad, con equipamiento, y bueno, con los trabajadores que por sobre todas las cosas son los que nos hicieron grandes a nosotros. Somos quienes somos por los trabajadores. Hoy, usted está hablando conmigo porque tenemos 3 mil trabajadores. Miren, yo les digo, miren los precios. Hace muy poco, en julio, tomamos el otro pedazo que teníamos de Cliba en Quilmes

FUENTE: EL INTRANSIGENTE