ANALISIS POLITICO DE LA AGRUPACION AVANZADA

AGRUPACION PERONISTA

AVANZADA

SAN MIGUEL

Compañeros, desde la Agrupación Peronista AVANZADA, decidimos hacer un balance objetivo, neutral e independiente de la gestión municipal llevada a cabo en 1 año, por el Intendente de San Miguel Dr. Joaquín de la Torre. El mismo será observado desde un punto de vista militante. Para la construcción del presente, utilizamos las herramientas que la militancia puede obtener, entrevistas y charlas con los vecinos y otros militantes, como así también nos apoyamos en los escuetos informes municipales y los medios de comunicación escritos y televisivos.. Con relación a los medios periodísticos, prestamos atención a los más serios del distrito, entre los cuales destacamos al los diarios: La Hoja y Aquí la Noticia, y los televisivos: El Embudo de Sebastian Dumond y el Hombre Público de Claudio Santa María, es decir que descartamos a la prensa amarillista y/u obsecuente. Por otro lado en Internet, visitamos los comentarios de los vecinos y militantes, que efectúan en la página número 1 del Peronismo de la Argentina, que dirige el compañero de San Miguel Dr. Rubén Castejon (Recuperación del Peronismo de San Miguel). Balance e Historial: El 2008, era para San Miguel un año con muchas expectativas políticas, dado que finalizaba una gestión de 10 años que condujeron en primer lugar Aldo Rico, y el último periodo el Dr. Oscar Zilocchi. Especialmente esta última gestión, dejo al municipio endeudado en 62..000.000 millones de pesos, suma muy importante para un municipio como San Miguel, hay que destacar que gran parte de esta deuda era herencia del antiguo General Sarmiento, integrado hoy por los Distritos de: San Miguel, Malvinas Argentinas y José C. Paz. Al triunfar en el 2007 el Intendente Dr. Joaquín de la Torre, recibió el apoyo de una militancia transparente y honesta del distrito, que en oportunidades anteriores no le habían dado su apoyo, esta militancia se encontraba unida en organizadas agrupaciones peronistas. Es decir que el candidato contaba en este caso con la transparencia y honestidad que su gestión necesitaba para llevar adelante su proyecto de justicia social y gestión municipal austera. Esta nueva militancia que se arrimo al entonces candidato a intendente, debió compartir la actividad militante con los antiguos militantes que acompañaban a de la Torre, y que nunca le habían proporcionado un triunfo en el distrito. Se destaca que de la Torre, por otro lado estaba acompañado por el Ing. Franco La Porta, amigo de muchos años de política distrital. La Porta también tenía su pequeño grupo de pertenencia, que no comulgaba con el grupo de pertenencia del candidato a Intendente, problemas que venían arrastrándose de campañas y derrotas anteriores. Es decir que de la Torre comenzó su campaña con dos frentes de tormenta o como dicen los que saben, dos futuras internas políticas. Al triunfar en octubre del 2007, el ahora Intendente electo debió armar su gabinete municipal y saldar diversos compromisos políticos. Es así que se observó al asumir en diciembre del corriente, caras nuevas, caras que la militancia que le dió el triunfo y la misma vecindad no conocían en el distrito. Es así que en la propia ceremonia de asunción del Intendente de la Torre, la militancia no fue invitada correspondientemente como sucede en estos casos, los organizadores tuvieron en cuenta otros factores diplomáticos y nadie observó que la militancia de San Miguel era rechazada en la puerta del Club Muñiz, sitio donde asumió el flamante intendente. Fue muy triste ver a aquellos militantes que acompañaron al Intendente en cientos de caminatas, vestidos con sus mejores pilchas domingueras, como diría José Hernández, siendo rechazados por extraños personajes, que Dios solo sabe quién los trajo y de donde.. Esa militancia que en muchos casos se retiraba con lagrimas en los ojos, tenían en sus mentes un solo responsable, el flamante Intendente de San Miguel Joaquín de la Torre. Y tarde o temprano esa factura se la harían pagar. Posiblemente el Intendente ignoraba esto y confío en sus allegados, pero no recordó aquello que “El ojo del amo engorda el ganado”. La gestión que se fijo de la Torre, fue austera y especialmente basada en lo social, pero para llevar adelante esto debía colocar en los puestos de conducción municipal, personas honestas, para comenzar una nueva gestión transparente. Desde el vamos de la Torre, estuvo muy condicionado por sus compromisos políticos, y especialmente por su entorno y el del ahora Dip. Provincial Ing. Franco La Porta. De la Torre, encontró desde el primer momento un municipio económicamente destruido y muy endeudado, es por ello que debía actuar rápido y eficientemente. Los primeros problemas que se le presentaron al Intendente fueron: · Sectores municipales de fundamental importancia privatizados y con importantes demandas por deudas. Por ejemplo: La recolección de residuos, cementerio, parquímetros. etc. Como ejemplo de lo dicho el flamante Intendente debió soportar que a las 2 semanas de asumir le realizaran una violenta manifestación frente al palacio municipal, donde le arrojaron la basura, bombas de estruendo, etc, etc, etc. Problemas legales con el cementerio, etc, etc, etc. · Para solucionar estos conflictos económicos debió aumentar las tasas, aprobado por el HCD y comité de vecinos, esta odiosa y necesaria medida ocasionó que la oposición derrotada y dolida, llenará las paredes de pintadas, y empapeladas, invitando al pueblo a movilizarse y oponerse al actual intendente. El 99,9999 % de los vecinos no se movilizaron, solo lo hicieron un pequeño grupito. Pero aquellos que vieron amenazadas las medidas democráticas del Intendente, fueron más papistas que el papa, cayendo en la trampa de la oposición política, utilizando la violencia como defensa. Desde nuestro punto de vista, ese fue un gran error, al ver la poca cantidad de vecinos que reclamaban, se los debió hacer entrar, como luego se hizo y escuchar los reclamos, y atender los casos particulares. Esto en cierta forma perjudicó la imagen de la gestión con el vecino y con la prensa local. · Entre otras protestas debió soportar a los vecinos que se oponían a la construcción de torres en el centro de San Miguel. · Protesta por la inseguridad de los boliches de la calle Tribulato. · La inseguridad, que no es solo de San Miguel, sino del país. · Protesta de vecinos carenciados que necesitaban ayuda alimentaria, y que la gestión anterior, no los podía contener. Se encontraron con depósitos, vacíos, destruidos y vecinos con hambre. · Con relación a la salud pública del hospital Larcade, estaba muy deteriorada, lo mismo sucedía con las Salas Barriales, Hospital Oftalmológico vacío. Médicos reclamando mejores salarios, personal sin nombramiento, falta de insumos médicos, falta de instrumental, ambulancias fuera de servicio, instalaciones que daban asco. · Con relación a los Servicios Públicos. Calles rotas, alumbrado en un 30 % fuera de servicio, materiales agotados, falta de mantenimiento general, falta de maquinaria acorde, atrasos de seis meses en la destapación de cloacas del vecindario. · A todo esto se le sumo una fuerte tormenta que azotó la región con epicentro en San Miguel, provocando inundaciones, muy importantes en los barrios más carenciados, haciendo que todo el personal del municipio, provincial y nacional, apoyaran y dieran solución en esta emergencia climática. En el aspecto político, como manifestamos anteriormente de la Torre llego junto a su amigo de muchos años Franco La Porta, amistad que se comenzó a deteriorar fuertemente a los pocos días de asumir, los problemas fueron la lucha por los nombramientos y una encubierta puja de poderes, fomentada especialmente por los pequeños entornos de ambos dirigentes. Los falsos rumores que circulaban por todas las áreas municipales, deterioraban día a día la gestión, logrando que aquella militancia que les dio el oxígeno para ganar en el 2007, se alejara de su alineamiento y observara desde lejos lo que sucedía. A mediados del presente año, dicha situación exploto, provocándose la ruptura que la oposición buscaba. Comenzando así una tremenda interna cargada de falsedades y calumnias, que impedía el normal desarrollo de la gestión que se venía llevando a cabo con mucho esfuerzo, logrando que ahora no solo la militancia y el personal político observara esto desde lejos, sino también se sumaba la vecindad, distritos vecinos, la gobernación y hasta la nación misma, todos observaban la situación política de San Miguel. Esta interna desgastó mucho al gobierno de de la Torre, pero era lógico que en un distrito no puede haber dos conducciones políticas, pero las partes involucradas no llegaron a un acuerdo, beneficiando a la oposición dirigida por el ex intendente Aldo Rico, que en ese momento reunía a toda la militancia que hizo llegar a de la Torre al poder, para sumarlos a sus filas, tarea esta no muy simple por la lealtad que asumió la nueva militancia con su conductor político Joaquín de la Torre. Distinto fue lo que sucedió con los antiguos seguidores de Rico que rápidamente tomaron otros rumbos, acompañando al poder de turno. La gestión de de la Torre, se vio manchada por luchas de poder y nombramientos, falsedades y calumnias de aquellos que pretendían controlar las áreas más importantes del castigado municipio, torrentes de rumores circulaban y llegaban de boca de los obsecuentes a oídos del intendente. En primer lugar el propio entorno del intendente y en segundo el entorno del Dip. La Porta. Los más perjudicados eran los funcionarios que cotidianamente soportaban en sus puestos, los falsos, embates periodísticos, armados desde las distintas oposiciones, con el fin de desgastar al intendente, para provocar su alejamiento y así instalar en el sillón al primer Consejal, en este caso el Compañero Juan Damico, tío de La Porta y leal a esa línea política. Se destaca que el Consejal Damico, fue uno de los que más acompaño a de la Torre en las ciento de caminatas barriales y reuniones, que el intendente efectúo en la campaña del 2007 y hoy después de 1 año se encuentra enfrentado a el. En esta interna política, se produjeron bajas muy importantes, como por ejemplo el Secretario General de Gobierno y Administración Ing. Eduardo Griguoli, o el Secretario de Hacienda, o de Salud Dr. Eugeni, o del Subsecretario de Desarrollo Humano y Producción Lic. Gabriel Hacheti, entre otros funcionarios de igual y menor jerarquía. Los vecinos de San Miguel veían como se combatía a los funcionarios que mejor trabajaban y gestionaban en sus puestos, en muchos casos solos, sin equipo y totalmente desestructurados por la austeridad impuesta y el objetivo de achicar la deuda heredada. Se desconoce la planificación y estrategia del intendente para seleccionar al personal que ocupó y ocupa los puestos del municipio, pero muy claro quedo que gran cantidad de los mismos, no fueron los que lo acompañaron en la campaña del 2007, buscando un verdadero cambio con vecinos de San Miguel. El Intendente colocó pequeños grupos, o personas individuales en las distintas áreas, rompiendo así las mejores estructuras planificadas por la militancia anteriormente, sumándole a esto extraños al distrito en los puestos de conducción. El cóctel fue explosivo y las consecuencias estaban a la vista. Dando lugar nuevamente a tremenda campaña de difamaciones e injurias en las distintas áreas, especialmente contra aquellos que obtenían los puestos mas codiciados. Si bien la intención del intendente no fue malintencionada, pero falto la preparación previa de convivencia grupal, vista normalmente en psicología general y social. Es decir que no solo estaba ahora la interna con los derrotados en el 2007, ni con la oposición riquista, ni con los laportistas. Ahora la interna era dentro del mismo municipio, provocada por el entorno del intendente y los personajes nuevos que se sumaban a los puestos. Así llegó de la Torre a la elección de autoridades del Partido Justicialista. El intendente dijo desde el primer momento que la conducción política la llevaría Franco la Porta, y él, la conducción y administración municipal, y no era desacertada la idea de ir unidos a la elección de autoridades del PJ, pero no fue escuchado y así debió salir al ruedo político. Con fuertes internas dentro y fuera del palacio municipal, un HCD muy fracturado, una militancia muy dolida por la actitud política de no haber sido convocada luego del triunfo del 2007, una situación económica heredada de la intendencia Zilocchi muy adversa, sin olvidar que esa intendencia tuvo el apoyo en el 2007 del propio Aldo Rico. En fin, una situación política que permitía observar el resultado de la elección. Es por esto que se escucha por el distrito a los militantes y vecinos decir: “Ganó Rico o perdió de la Torre”, todos sabemos que un triunfo por 115 votos a favor de Rico, habiendo votado muy poca cantidad de militantes, si bien es triunfo y democrático, no es el triunfo a que Rico tenía acostumbrados a los vecinos. Nosotros desde AVANZADA lo vemos como un tironcito de orejas al Intendente de la Torre, por todo lo antes expuesto, más allá del favoritismo o no, de los integrantes de la lista presentada por el oficialismo local, que no colaboró mucho al triunfo. En los próximos días el Intendente daría a conocer las actividades llevadas a cabo, en un año de gestión, es decir que hoy desconocemos los resultados. Desde AVANZADA podemos ver una gestión que cumplió con sus objetivos, pero de una forma muy complicada, perjudicada especialmente por las internas políticas, los rumores, las falsedades, que no ayudan en nada a San Miguel. Pero creemos que se podrá demostrar que aquellos dichos subjetivos de la oposición o comentarios amarillistas de algunos sectores de la prensa, quedaran por el piso. Como critica desde AVANZADA, podemos decir desde nuestra óptica, que la gestión de de la Torre, siempre mantuvo un perfil muy bajo, es decir que no da a conocer como corresponde todas las actividades que se efectúan, y por lo que pudimos verificar fueron muchas y muy variadas en todo el distrito, especialmente en los sectores más olvidados y no solamente en la plaza central de San Miguel, como nos tenían acostumbrados otras gestiones, y le sacaban el jugo a dicha obra. La falta de información o comunicación es muy importante en una nueva gestión a la cual todos observan con mucha expectativa, y aquí el municipio esta fallando. Así vemos desde AVANZADA, 1 año de gestión, desde ya que observamos que no se cumple con aquello de que: “El que gana gobierna y el que pierde acompaña”. Esperamos el informe oficial municipal, y que el mismo sea positivo, para iniciar los 3 años de gestión faltantes, con la fuerza que corresponde, para lograr que la gente de San Miguel día a día pueda vivir con un poquito de mayor dignidad, y como decían el General y Evita, con la justicia social que todos se merecen.

Lic. Néstor Carpinetti

Agrupación Peronista

AVANZADA

San Miguel